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年度主題專項復盤、快速行動傳承創新

發布日期:2023-02-10  來源:  瀏覽次數:590

年度主題專項復盤、快速行動傳承創新

——暨歐力杰工程中心2022年工作復盤總結與2023年目標計劃會

      2023年1月17日,歐力杰工程中心的家人齊聚一堂,舉行“工程中心2022年工作總結復盤與主題座談交流會暨2023年工作目標計劃會”。歐力杰總經理、副總經理及各部門負責人、主管、工程中心員工等90余人參加會議。


回顧2022年度大事件、榮譽發布

      2022年公司經營主題為:新元年、新征程,歐力杰人整裝再出發,攜手走向更美好……2022年在歐力杰全體家人的共同努力下,公司取得了驕人業績。人事行政部帶領參會全體家人共同回顧2022一年來歐力杰發生的大事件以及獲得榮譽,在傾聽的過程中,大家深有感觸的回憶這一個個瞬間。



復盤行動,再創佳績

      “安全是企業的高壓線,質量是企業的生命線”。工程中心經理代表部門對2022年度工程中心整體管理運行工作做復盤,并強調2023年的管理重點關鍵詞“制度落地+管理提升”。

       工程中心副總監總結:“工程中心要全員市場化,全員安全員,全員質量員,全員項目經理,提效降本,建立準確的豐富的數據化、標準化信息庫,并代表工程中心,向所有家人這一年的傾力奉獻表示感謝!”


評先評優,凝聚榜樣力量

      2022年因疫情導致公司總部及全國各項目相繼且多次隔離,但工程中心所有家人,以協作、共贏、尊重、包容、創新、擔當的核心價值觀為導向,帶著為客戶和社會可持續發展做貢獻的使命,以實際行動繪制了“用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行”的精彩畫卷,收獲了累累碩果。本次年度評優評先表彰工程中心9個獎項共16人次、2個項目,分別獲得了最佳成長進步獎、名師獎、安全質量標兵獎、技術與創新獎、預制裝備貢獻獎、標準化建設獎、優秀員工獎、優秀工程項目獎、共行十年獎等。


梳理價值鏈,傳承再創新

      工程中心及戰略運營部負責人主持《如何高效規范開展項目施工、作業鏈標準化、高效化梳理與建立、執行與監督工作主題座談》。為2023年年度工作統一思想、奠定基礎。


優化機具管理,綠色高效作業

      制造部負責人主持圍繞《機具設備規范管理的主題座談》,各項目經理踴躍發言、提出見解,共同助力2023年專項業務改善提升。



總成本領先,提效降本

      財務部負責人主持《項目動態成本管控主題座談》,各項目經理踴躍發言、提出見解。成本涉及各個業務、全體員工,只有成本思維建立,動態管控,秉承總成本思維,才能成效。

      審計與預算委員會負責人主持《2023年項目預算、決算、審計工作》主題座談,給項目經理提供思路,從項目管理人員切身利益與公司利益出發,各項目經理踴躍發言,提出疑問并現場溝通交流解答。


寄語2023,歐力杰人攜手同行、再創佳績

      總經理陳總致辭總結,表達了對工程中心2022年工作的肯定,大家齊心協力、克服重重困難,合理組織施工工序,加強推進工作進度,用實際行動踐行了歐力杰工程施工理念,積極探索綠色、低碳、智能化,致力于為客戶、行業以及社會做出更大的價值貢獻。并寄語工程中心的伙伴們:“要為公司、為客戶創造價值,同時為家庭帶來更美好的生活,祝工程中心全體同事2023年身體健康、技術提升,與公司一同努力,創造更好的成績,使自己、公司、家人得到更大的回報”。


總經理祝酒,各部門拜大年

     在各部門的聲聲祝福中,歐力杰總經理、副總經理及各部門領導與工程中心員工齊聚一堂,把酒言歡,共同感恩、攜手并肩努力的2022年,展望充滿挑戰但又期待的2023年。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒有隨便的成功,沒有不變的環境,但機遇與挑戰總是并存。2023年歐力杰全體人員的共同任務仍是不斷學習與提升、思考和復盤。實干為先,歐力杰將堅決推動企業標準化建設、全員高績效執行,踐行企業戰略與文化落地,為客戶、行業以及社會做出更大價值貢獻,引領行業發展,攜手共創新篇章!






年度主題專項復盤、快速行動傳承創新

——暨歐力杰工程中心2022年工作復盤總結與2023年目標計劃會

      2023年1月17日,歐力杰工程中心的家人齊聚一堂,舉行“工程中心2022年工作總結復盤與主題座談交流會暨2023年工作目標計劃會”。歐力杰總經理、副總經理及各部門負責人、主管、工程中心員工等90余人參加會議。


回顧2022年度大事件、榮譽發布

      2022年公司經營主題為:新元年、新征程,歐力杰人整裝再出發,攜手走向更美好……2022年在歐力杰全體家人的共同努力下,公司取得了驕人業績。人事行政部帶領參會全體家人共同回顧2022一年來歐力杰發生的大事件以及獲得榮譽,在傾聽的過程中,大家深有感觸的回憶這一個個瞬間。



復盤行動,再創佳績

      “安全是企業的高壓線,質量是企業的生命線”。工程中心經理代表部門對2022年度工程中心整體管理運行工作做復盤,并強調2023年的管理重點關鍵詞“制度落地+管理提升”。

       工程中心副總監總結:“工程中心要全員市場化,全員安全員,全員質量員,全員項目經理,提效降本,建立準確的豐富的數據化、標準化信息庫,并代表工程中心,向所有家人這一年的傾力奉獻表示感謝!”


評先評優,凝聚榜樣力量

      2022年因疫情導致公司總部及全國各項目相繼且多次隔離,但工程中心所有家人,以協作、共贏、尊重、包容、創新、擔當的核心價值觀為導向,帶著為客戶和社會可持續發展做貢獻的使命,以實際行動繪制了“用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行”的精彩畫卷,收獲了累累碩果。本次年度評優評先表彰工程中心9個獎項共16人次、2個項目,分別獲得了最佳成長進步獎、名師獎、安全質量標兵獎、技術與創新獎、預制裝備貢獻獎、標準化建設獎、優秀員工獎、優秀工程項目獎、共行十年獎等。


梳理價值鏈,傳承再創新

      工程中心及戰略運營部負責人主持《如何高效規范開展項目施工、作業鏈標準化、高效化梳理與建立、執行與監督工作主題座談》。為2023年年度工作統一思想、奠定基礎。


優化機具管理,綠色高效作業

      制造部負責人主持圍繞《機具設備規范管理的主題座談》,各項目經理踴躍發言、提出見解,共同助力2023年專項業務改善提升。



總成本領先,提效降本

      財務部負責人主持《項目動態成本管控主題座談》,各項目經理踴躍發言、提出見解。成本涉及各個業務、全體員工,只有成本思維建立,動態管控,秉承總成本思維,才能成效。

      審計與預算委員會負責人主持《2023年項目預算、決算、審計工作》主題座談,給項目經理提供思路,從項目管理人員切身利益與公司利益出發,各項目經理踴躍發言,提出疑問并現場溝通交流解答。


寄語2023,歐力杰人攜手同行、再創佳績

      總經理陳總致辭總結,表達了對工程中心2022年工作的肯定,大家齊心協力、克服重重困難,合理組織施工工序,加強推進工作進度,用實際行動踐行了歐力杰工程施工理念,積極探索綠色、低碳、智能化,致力于為客戶、行業以及社會做出更大的價值貢獻。并寄語工程中心的伙伴們:“要為公司、為客戶創造價值,同時為家庭帶來更美好的生活,祝工程中心全體同事2023年身體健康、技術提升,與公司一同努力,創造更好的成績,使自己、公司、家人得到更大的回報”。


總經理祝酒,各部門拜大年

     在各部門的聲聲祝福中,歐力杰總經理、副總經理及各部門領導與工程中心員工齊聚一堂,把酒言歡,共同感恩、攜手并肩努力的2022年,展望充滿挑戰但又期待的2023年。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒有隨便的成功,沒有不變的環境,但機遇與挑戰總是并存。2023年歐力杰全體人員的共同任務仍是不斷學習與提升、思考和復盤。實干為先,歐力杰將堅決推動企業標準化建設、全員高績效執行,踐行企業戰略與文化落地,為客戶、行業以及社會做出更大價值貢獻,引領行業發展,攜手共創新篇章!






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