合肥歐力杰智能裝備系統有限公司開展“安全生產月”系列活動-

查找身邊安全隱患

   為有效防范安全風險和全事故隱患，切實保障員工生命財產安全和企業安全穩定運行，2025年6月15日，公司總經理陳總親自帶隊，率安全質量監察部、戰略運營部、制造中心和其他相關部門代表，對制造車間、辦公區域、實驗室、倉庫等區域，開展“查找身邊安全隱患”專項檢查活動。此次活動旨在將安全管理的觸角自上而下穿透到生產及各部門最一線。

檢查前，陳總要求檢查組成員務必堅持“零容忍”態度，帶著“顯微鏡”查找隱患，不留死角、不走過場。先后排查公司各部門辦公室、機房、倉庫、電氣實驗室、活動中心和會議室、生產車間等，實地查看安全生產狀況。檢查主要內容：

1、設備設施安全

1）重點了解了客梯、貨梯、行車、叉車等特種設備的運行、維護情況；檢查了特種設備的安全附件、安全聯鎖裝置的有效性、定期維保記錄以及相關持證符合情況等。

2）用電安全，重點排查了荷載匹配、私拉亂接、電線電纜使用防護、接地等，強調要求杜絕違規用電，對空調、機房、辦公照明、應急照明燈的專線供電情況進行了確認。

3）機械設備，檢查了激光切割機、各類機床、卷板機、折彎機、剪板機等的防護裝置、安全附件、安全聯鎖等是否完好有效。要求設備應接地良好、保持干凈整潔、設備纜線防護等需常態化的符合安全生產要求，關注了設備安全警示標識和安全操作規程。

2、作業過程安全，仔細查看了動火、起重、安全用電、機械作業、手持電動工具作業等操作規程執行情況、勞保用品規范佩戴等。

3、消防安全管理，對滅火器、消火栓、疏散圖、應急照明、疏散通道、安全出口標識的完好性與有效性進行了逐一核查、確認。

4、環境與職業健康，關注了作業場所通風除塵、噪音防護、職業危害告知等。

5、不放過任何“小”問題，如角磨機使用完成暫停階段的斷電、打印機旁的廢棄紙張清理、各類包裝物及時處理、場外宿舍插頭改為USB接頭、配電房應急物資配備與維護等。陳總在檢查中不時詳細詢問各相關負責人和一線員工關于某個具體安全風險點]的管理措施、應急處置流程，并與大家交流對身邊安全風險的看法和建議。

6、對檢查中發現的事故隱患，陳總現場要求：

1）立即整改：原材料堵塞消防栓通道、各辦公室廢舊紙張和包裝物過多、部分場所滅火器不足等，責令相關責任人立即整改。

2）限期整改：對于需要時間或資源投入的隱患配電室擋鼠板高度不足、制造中心臨時用電不規范、設備污染、設備設施安全警示標志不足等，要求責任部門詳細記錄、建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和完成時限，閉環管理。

3）嚴肅追責：強調安質監察部要對隱患整改情況進行跟蹤督查，對整改不力、敷衍塞責的部門負責人和直接責任人員依公司相關管理制度，進行嚴肅處理，全公司通報。

陳總在檢查中強調：安全生產是公司發展的生命線，任何時候都不能有絲毫松懈，我本人帶隊檢查，就是要以上率下，推動全員安全責任制的落實。各級管理人員必須時刻繃緊安全弦，將安全工作擺在首要位置，管生產必須管安全，部門領導就是本部門的安全第一負責人。要持續不斷地強化安全教育培訓，提升應急處置能力，為公司高質量發展營造安全穩定的環境。“查找身邊安全隱患”活動需要全體員工參與。每一位員工都是安全工作的主角，要提升自身安全意識和風險辨識能力，敢于對身邊的違章行為和安全隱患說“不”，積極報告發現的安全隱患，真正實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

此次檢查中，陳總最后指示要求：

1、安質監察部組織，每月進行一次全公司的安全隱患大排查，陳總、各部門負責人參加；陳總主持，每月召開一次安全生產會議，各部門負責人向陳總匯報本月本部門的安全生產情況；制造中心、工程中心要在每周周報如實反饋周安全隱患排查治理情況。

2、陳總主持，安質監察部具體落實，修訂、完善公司安全生產責任制，涵蓋公司一線員工。

3、建立健全日常、節假日和特殊情況（如異常天氣等）安全檢查機制，岳賢文負責完善檢查表單，如實記錄檢查整改情況。

4、完善公司應急處置和救援機制。

   以此次安全生產月為契機，公司一把手將每月親自對公司安全管控工作進行全面檢查與驗證，自上而下的強調、監督安全生產工作的重要性、嚴肅性，不放過身邊任何一個安全隱患，切實實現全員高度重視安全、落實安全，保障歐力杰全體員工的人生與財產安全，這是企業的責任、更是企業一把手與各部門負責人的責任！真正踐行安全無小事！

作者：岳賢文

審核：劉  成

編輯：尹  娟