學習提升 協同高效 系統決策 創新擔當-------攜手高質量前行、不斷提升客戶體驗感

                                                                                                      ——暨歐力杰2022年上半年工作復盤述職會

     為有效總結歐力杰2022年上半年經營工作以及各部門、各崗位業務工作，明確問題與不足、改善措施，更清晰策劃2022年下半年經營方向、目標與行動計劃，合肥歐力杰于7月5日即面向全員發布《關于合肥歐力杰2022年半年度經營工作復盤會召開的通知》，正式進入全員總結復盤階段，第一階段以各部門復盤為主。2022年7月21日，歐力杰發布《關于7月30日周六全天開展2022年半年度總結復盤述職會議的通知》，正式提出“學習提升 協同高效 系統決策 創新擔當——攜手高質量前行，不斷提升客戶體驗感”的半年度復盤會主題，開展公司級半年度復盤工作。

     2022年7月30日，合肥歐力杰智能裝備有限公司2022年上半年度經營工作復盤會于高新辦公區四樓多功能廳順利召開。本次復盤會采取線上、線下兩種形式開展，出席本次公司級復盤會議的有：合肥歐力杰智能裝備系統有限公司總經理陳總、副總經理許總、各部門負責人以及各部門員工代表。

     會議經過嚴謹策劃，旨在達成半年度工作復盤會議目的基礎上，為各部門搭建一次公司級、跨部門的溝通交流與互相學習機會。本次會議從上午8:30正式開始，持續至晚上18:30結束，為期一天的復盤會，共完成以下三項議程：

     議程一、集體回顧歐力杰2022上半年度榮譽與大事件，感悟公司文化、分享全員團結奮斗果實。

     議程二、各部門負責人依次作部門半年度工作總結復盤和分享匯報。

     通過復盤找到工作中存在的問題、痛點，從而找出針對性的解決措施，確立付諸實施的行動計劃；通過復盤找到半年度工作的亮點，予以延續，并通過匯報達到分享目的，跨部門共享、跨部門學習，共同進步。

     在市場部、供應鏈管理部依次匯報完畢后，由合肥歐力杰智能裝備系統有限公司副總經理許總就商務中心作半年度復盤工作總結、案例分享與工作指示。許總提出：提升客戶體驗感、提升專業服務，一切要以客戶服務為中心、一切以客戶體驗為追求、一切以客戶滿意為結果的核心思想，提綱契領、直指重心、發人深省。

     議程三、歐力杰總經理陳總作半年度復盤會議總結與指示.

      陳總對各部門的半年度工作復盤匯報依次作出精準點評指導與意見要求。并重點總結提出：

      一、2022年打基礎，2023年要突破；

      二、跨界、融合、創新；跨行業創新、跨部門協同、跨專業提升；

      三、堅定不移的推動智能系統和智能裝備，實現企業戰略；

      四、堅定不移的追求價值驅動；

      五、堅定不移的以客戶為中心、追求客戶滿意。

      陳總號召我們以客戶為中心毫不動搖；企業戰略方向毫不動搖；以改變企業經營模式、發展模式毫不動搖；企業智能化裝備系統毫不動搖；工程工廠化毫不動搖；這幾個毫不動搖決定我們必須解放思想，靠流程化、標準化來打造歐力杰學習型組織與工作模式，培養一流人才，實現思想統一、方向統一、步調一致。

     會議最后參會全員集體團餐，感謝半年來的辛苦付出。此次半年度復盤會讓大家明確工作方向與目標的同時，更需要全體歐力杰人不斷學習、復盤、自我改善與創新，成為一流的員工、一流的工業系統服務與技術專家，才能打造出歐力杰的精品工程，實現企業引領行業發展的戰略方向與目標。

     2022年是歐力杰發展的新元年，新元年意味著企業的新發展、新挑戰、新機遇，歐力杰人必須更加團結凝聚、更加努力奮斗、更加積極創新……才能滿足企業戰略規劃發展所需，并超越客戶期待。

      心有多大，舞臺就有多大，我們一起向著更高的目標穩健前行，歐力杰，加油！