——暨6月5日全員開展《管理體系基礎知識與思維方法學習》的專題報道

       合肥歐力杰智能裝備系統有限公司于2013年正式貫標質量管理體系、職業健康安全管理體系，標志歐力杰正式從基礎人員管理邁向標準化管理階段。經過8年積累沉淀，歐力杰于2021年在原有管理體系基礎上，實現四大認證管理體系一體化的全線導入，為歐力杰標準化管理再升級奠定基礎。

      為真正將GB/T19001-2016質量管理體系、GB/T24001-2016環境管理體系、GB/T45001-2020職業健康安全管理體系、GB/T50430-2017工程建設施工企業質量管理規范四大管理體系有效落地，融入至企業的日常管理業務中，真正成為歐力杰自身的管理工具、管理方法、管理思想，歐力杰于2021年6月5日利用周末時間開展了一場為期半天的《管理體系基礎知識與思維方法學習》的“全員運動”，本次專項培訓授課講師來自于歐力杰內部已獲得國家注冊審核員資質的安全質量工作者——潘家敏，潘家敏從國際標準化組織的由來、作用、企業為什么要進行體系認證，以及質量管理體系原理、所遵循的原則，體系運行如何融入企業的發展戰略等進行深入淺出的講解，讓大家全方位的學習了四大管理體系的基礎理論知識與核心管理精髓，為后期企業與全員更好的將管理體系落地、融合、改善與創新奠定了堅實基礎。

     本次培訓為確保更多人員能夠參加，公司采取線上線下方式同步開課，讓出差路途中及項目上所有管理人員也能夠參與。

     管理體系內容、內涵博大精深，需要全公司各部門不斷的去學習、理解、運用，方能起到變體系為管理的目的，因此，公司將四大管理體系上傳OA共享平臺，供全員隨時隨地的查看學習；下一階段，公司將在現有管理體系運用基礎上，邀請外部更為專業的老師至公司講授管理體系核心理論與實踐知識，助推公司管理的持續升級，為公司的戰略規劃落地執行奠定基礎，真正發揮管理體系的作用與價值。

     合肥歐力杰工程技術有限公司，自2003年成立至今，已走過18個年頭，回首18年，我們有過團隊努力收獲成功的欣喜、有過遇到困難從不氣餒的欣慰，但企業上下一致堅守的核心價值觀從未改變，反而變得更加清晰：協作、共贏、尊重、包容、創新、擔當，這十二字箴言已融匯于每一位歐力杰員工的思想中，貫通于大家的日常行為規范。

      我們都知道企業成長與發展各個階段都會有屬于企業自己獨有的管理方法、管理理念，管理沒有對錯，只有合適與更合適的區分，歐力杰人一直致力于找尋適合自己的企業文化、管理方法，因為我們的愿景與使命不僅僅是打造精品工程，用智慧賦予工業系統生命和藝術，我們更希望能夠做到引領行業發展，為客戶和社會可持續發展做出貢獻。

       在追尋企業發展攀巖的路上，歐力杰人矢志不渝，從未止步……